"முகாமைத்துவம்" பக்கத்தின் திருத்தங்களுக்கிடையேயான வேறுபாடு
நூலகம் இல் இருந்து
Gopi (பேச்சு | பங்களிப்புகள்) சி |
|||
வரிசை 14: | வரிசை 14: | ||
{{வெளியிடப்படவில்லை}} | {{வெளியிடப்படவில்லை}} | ||
+ | |||
+ | |||
+ | =={{Multi| உள்ளடக்கம்|Contents}}== | ||
+ | * முகாமைத்துவம் ஓர் அறிமுகம் | ||
+ | ** முகாமைத்துவம் ஓர் அறிமுகம் | ||
+ | ** முகாமைத்துவம் பற்றிய வரைவிலக்கணங்கள் | ||
+ | ** முகாமைத்துவமும் நிர்வாகமும் | ||
+ | ** முகாமைத்துவம் ஓர் விஞ்ஞானமா அல்லது கலையா? | ||
+ | ** முகாமையாளர், வகைகள், திறன்கள், பண்புகள், கடமைகள் | ||
+ | ** முகாமைத்துவப் பிரச்சினைகள், பொறுப்புக்கள் | ||
+ | * முகாமைத்துவம் பற்றிய சிந்தனை விருத்தி | ||
+ | ** முகாமைத்துவம் பற்றிய சிந்தனை விருத்தி | ||
+ | ** பழமைக் கோட்பாட்டு அணுகுமுறைகள் | ||
+ | ** மனித உறவு அணுகுமுறை | ||
+ | ** நடத்தைக் கோட்பாடு | ||
+ | ** கணிதவியல் அணுகுமுறை | ||
+ | ** நெகிழத்தக்க அணுகுமுறை | ||
+ | ** ஜப்பானிய முகாமைத்துவம் | ||
+ | ** ஏனைய முகாமைத்துவங்கள் | ||
+ | * திட்டமிடல் | ||
+ | ** திட்டம், திட்டமிடல் | ||
+ | ** திட்டமிடலின் பண்புகள், முக்கியத்துவம், அனுகூலங்கள் | ||
+ | ** திட்டமிடல் செய்முறைகள், வகைகள் | ||
+ | ** நிறுவனமும் சூழலும் | ||
+ | * தீர்மானம் எடுத்தல் | ||
+ | ** தீர்மானம் எடுத்தல் | ||
+ | ** தீர்மானம் எடுத்தல் செய்முறைகள் | ||
+ | ** தீர்மான வகைகள் | ||
+ | ** தீர்மான நுட்பங்கள் | ||
+ | ** தீர்மானம் எடுத்தலில் தடைகள் | ||
+ | ** தீர்மானம் எடுத்தல் மாதிரிகள் | ||
+ | * ஒழுங்கமைத்தல் | ||
+ | ** ஒழுங்கமைப்பு, ஒழுங்கமைத்தல் | ||
+ | ** ஒழுங்கமைத்தல் செயற்பாடுகள் முக்கியத்துவம், தத்துவங்கள் | ||
+ | ** அமைப்பு வரைபடம் | ||
+ | ** பகுதியாக்குதல் | ||
+ | ** நிறுவனத் தொடர்பு வகைகள் | ||
+ | ** ஒன்றிணைத்தல், முக்கியத்துவம், தடைகள், அம்சங்கள் | ||
+ | ** குழுக்கள் | ||
+ | ** ஒழுங்கமைப்பின் வாழ்க்கைச் சுற்றோட்டம் | ||
+ | * கட்டுப்படுத்தல் | ||
+ | ** கட்டுப்படுத்தல் | ||
+ | ** கட்டுப்படுத்தல் செய்முறை, முறைகள், முக்கியத்துவம் | ||
+ | ** கட்டுப்படுத்தல் நுட்பங்கள் | ||
+ | * ஊழியரிடல் | ||
+ | ** ஊழியரிடல் | ||
+ | ** மனிதவளத் திட்டமிடல், நோக்கங்கள் | ||
+ | ** ஆட்சேர்பு, முறைகள், படிமுறைகள் | ||
+ | ** தேர்ந்தெடுத்தல் | ||
+ | ** பயிற்சி அளித்தல், எண்ணக் கருக்கள், வகைகள், அனுகூலங்கள் | ||
+ | ** ஊழியர் விலகல் | ||
+ | * ஊக்கப்படுத்தல் | ||
+ | ** ஊக்கப்படுத்தல், செய்முறை | ||
+ | ** ஊக்கப்படுத்தல் கோட்பாடுகள் | ||
+ | ** ஊக்கப்படுத்தலின் அனுகூலங்கள் | ||
+ | ** ஊக்கப்படுத்தலின் முகாமைத்துவ தந்திரோபாயங்கள் | ||
+ | ** செயற்திறன் மதிப்பீடு, செய்முறைகள், காரணங்கள், முறைகள் | ||
+ | * தலைமைத்துவம் | ||
+ | ** தலைமைத்துவம் | ||
+ | ** தலைவர்களின் வகைகள் | ||
+ | ** தலைமைத்துவ முறைகள், அணுகுமுறைகள், இயல்புகள் | ||
+ | * தொடர்பாடல் | ||
+ | ** தொடர்பாடல் | ||
+ | ** தொடர்பாடல் செய்முறை, முறைகள், தடைகள் | ||
+ | ** நிறுவனங்களில் தொடர்பாடல் | ||
+ | ** தொடர்பாடல் வலைப்பின்னல்கள் | ||
+ | ** முறைசாராத தொடர்பாடல் | ||
[[பகுப்பு:உமாசங்கர், P.]] | [[பகுப்பு:உமாசங்கர், P.]] | ||
[[பகுப்பு:2007]] | [[பகுப்பு:2007]] | ||
[[பகுப்பு:உமா பதிப்பகம்]] | [[பகுப்பு:உமா பதிப்பகம்]] |
02:21, 9 நவம்பர் 2015 இல் கடைசித் திருத்தம்
முகாமைத்துவம் | |
---|---|
| |
நூலக எண் | 7079 |
ஆசிரியர் | உமாசங்கர், P. |
நூல் வகை | முகாமைத்துவம் |
மொழி | தமிழ் |
வெளியீட்டாளர் | உமா பதிப்பகம் |
வெளியீட்டாண்டு | 2007 |
பக்கங்கள் | 130 |
வாசிக்க
பதிப்புரிமையாளரின் எழுத்துமூல அனுமதி இதுவரை பெறப்படாததால் இந்த ஆவணத்தினை நூலக வலைத்தளத்தினூடாக வெளியிட முடியாதுள்ளது. இந்த வெளியீடு உங்களுடையது என்றால் அல்லது இதன் பதிப்புரிமையாளரை நீங்கள் அறிவீர்கள் என்றால் முறையான அனுமதி பெற உதவுமாறு கேட்டுக் கொள்கிறோம்.
உள்ளடக்கம்
- முகாமைத்துவம் ஓர் அறிமுகம்
- முகாமைத்துவம் ஓர் அறிமுகம்
- முகாமைத்துவம் பற்றிய வரைவிலக்கணங்கள்
- முகாமைத்துவமும் நிர்வாகமும்
- முகாமைத்துவம் ஓர் விஞ்ஞானமா அல்லது கலையா?
- முகாமையாளர், வகைகள், திறன்கள், பண்புகள், கடமைகள்
- முகாமைத்துவப் பிரச்சினைகள், பொறுப்புக்கள்
- முகாமைத்துவம் பற்றிய சிந்தனை விருத்தி
- முகாமைத்துவம் பற்றிய சிந்தனை விருத்தி
- பழமைக் கோட்பாட்டு அணுகுமுறைகள்
- மனித உறவு அணுகுமுறை
- நடத்தைக் கோட்பாடு
- கணிதவியல் அணுகுமுறை
- நெகிழத்தக்க அணுகுமுறை
- ஜப்பானிய முகாமைத்துவம்
- ஏனைய முகாமைத்துவங்கள்
- திட்டமிடல்
- திட்டம், திட்டமிடல்
- திட்டமிடலின் பண்புகள், முக்கியத்துவம், அனுகூலங்கள்
- திட்டமிடல் செய்முறைகள், வகைகள்
- நிறுவனமும் சூழலும்
- தீர்மானம் எடுத்தல்
- தீர்மானம் எடுத்தல்
- தீர்மானம் எடுத்தல் செய்முறைகள்
- தீர்மான வகைகள்
- தீர்மான நுட்பங்கள்
- தீர்மானம் எடுத்தலில் தடைகள்
- தீர்மானம் எடுத்தல் மாதிரிகள்
- ஒழுங்கமைத்தல்
- ஒழுங்கமைப்பு, ஒழுங்கமைத்தல்
- ஒழுங்கமைத்தல் செயற்பாடுகள் முக்கியத்துவம், தத்துவங்கள்
- அமைப்பு வரைபடம்
- பகுதியாக்குதல்
- நிறுவனத் தொடர்பு வகைகள்
- ஒன்றிணைத்தல், முக்கியத்துவம், தடைகள், அம்சங்கள்
- குழுக்கள்
- ஒழுங்கமைப்பின் வாழ்க்கைச் சுற்றோட்டம்
- கட்டுப்படுத்தல்
- கட்டுப்படுத்தல்
- கட்டுப்படுத்தல் செய்முறை, முறைகள், முக்கியத்துவம்
- கட்டுப்படுத்தல் நுட்பங்கள்
- ஊழியரிடல்
- ஊழியரிடல்
- மனிதவளத் திட்டமிடல், நோக்கங்கள்
- ஆட்சேர்பு, முறைகள், படிமுறைகள்
- தேர்ந்தெடுத்தல்
- பயிற்சி அளித்தல், எண்ணக் கருக்கள், வகைகள், அனுகூலங்கள்
- ஊழியர் விலகல்
- ஊக்கப்படுத்தல்
- ஊக்கப்படுத்தல், செய்முறை
- ஊக்கப்படுத்தல் கோட்பாடுகள்
- ஊக்கப்படுத்தலின் அனுகூலங்கள்
- ஊக்கப்படுத்தலின் முகாமைத்துவ தந்திரோபாயங்கள்
- செயற்திறன் மதிப்பீடு, செய்முறைகள், காரணங்கள், முறைகள்
- தலைமைத்துவம்
- தலைமைத்துவம்
- தலைவர்களின் வகைகள்
- தலைமைத்துவ முறைகள், அணுகுமுறைகள், இயல்புகள்
- தொடர்பாடல்
- தொடர்பாடல்
- தொடர்பாடல் செய்முறை, முறைகள், தடைகள்
- நிறுவனங்களில் தொடர்பாடல்
- தொடர்பாடல் வலைப்பின்னல்கள்
- முறைசாராத தொடர்பாடல்